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Diario económico del negocio de la salud

10 Dic 201814:25

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González (Ceoe): “La concentración de los laboratorios farmacéuticos es una tendencia imparable”

29 Nov 2018 — 04:58
Por I. Vera
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Carlos González Bosch, presidente de la Comisión de Sanidad, Asuntos Sociales e Igualdad de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (Ceoe), afirma que “el sistema sanitario privado de España es el más fuerte de Europa”. 

González (Ceoe): “La concentración de los laboratorios farmacéuticos es una tendencia imparable”

 

 

Carlos González Bosch es el presidente de la Comisión de Sanidad, Asuntos Sociales e Igualdad de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (Ceoe). El experto en sanidad considera que “el precio de los medicamento en España está entre un 15% y un 20% por debajo del de otros países de nuestro entorno con los que compartimos similitudes económicas, como Portugal o Francia”.

 

Pregunta: ¿Cuáles son los nuevos retos a los que tienen que hacer frente los laboratorios farmacéuticos?

Respuesta: El principal sería la innovación, entendido como la creación de nuevas moléculas para patologías que todavía no tienen tratamiento, lo cual supone una inversión importante. Tampoco hay que olvidar la competitividad empresarial. Esto hace que los laboratorios tengan una presión muy importante sobre su investigación y desarrollo (I+D), por eso ahora estas organizaciones se unen para investigar y hacer frente a los gastos que ello conlleva.

 

P.: Entonces, ¿hay una tendencia a la concentración de la industria farmacéutica?

R.: La concentración de los laboratorios farmacéuticos es una tendencia imparable. Las empresas pequeñas y las start ups que surgen son compradas a buen precio por compañías más grandes.

 

P.: ¿Está concentrado el sector de la distribución de medicamentos?

R.: No lo suficiente. La rentabilidad y sostenibilidad del sistema estarían mejor garantizados si se produjeran las concentraciones pendientes en el sector. Además, considero que es positivo que el negocio de la distribución esté concentrado en España, sin embargo en muchas ocasiones prima el interés de la farmacia sobre los intereses de la distribución. Por ello, este tipo de fusiones se retrasa.

 

 

 

 

P.: ¿Son baratos los fármacos en España en comparación con otros países europeos?

R.: Son baratos, y hay un desajuste importante respecto a otros productos. En España son mucho más económicos los medicamentos genéricos y las moléculas maduras que en otros países. Es una anomalía, pero siempre ha sido así. El precio de los fármacos en España está entre un 15% y un 20% por debajo del de otros países de nuestro entorno con los que compartimos similitudes económicas, como Portugal o Francia.

 

P.: ¿Es posible abaratar los gastos de los medicamentos en España?

R.: Sería difícil porque ya tenemos precios muy bajos. Este no sería el camino, sino garantizar un uso racional de los fármacos con ayuda de los farmacéuticos, que actualmente están desaprovechados. Es necesario que desde la farmacia se pueda hacer un seguimiento farmacoterapéutico y que el farmacéutico pueda controlar la medicación que se dispensa.

 

P.: ¿Cuáles son las debilidades y fortalezas del sistema sanitario público?

R.: Es fuerte por sus profesionales, su amplia red de centros y su capacidad de asistencia. El problema es la sostenibilidad económica. Hay que mejorar la gestión de los recursos.  

 

P.: ¿Y del privado?

R.: El sistema sanitario privado de España es el más fuerte de Europa, porque casi el 30% de los españoles tiene un seguro privado. Si no existiera, el modelo público probablemente colapsaría. Por ello, la colaboración público-privada tiene que ser importante y pacífica.

 


 

P.: ¿Es posible un marco sanitario en el que la sanidad privada desaparezca?

R.: No, es imposible. La sanidad privada está para quedarse. Por ejemplo, en el sistema Muface, el 83% de los funcionarios elige el sistema privado y no el público. Si desapareciera, la sanidad pública no podría soportar la llegada de diez millones de usuarios de golpe.

 

P.: Según el borrador de los presupuestos del Estado, en 2019 se invertirá el 6% del PIB para la sanidad pública. ¿Son unos fondos suficientes?

R.: Como en la privada se invierte un 3%, en total en sanidad de España se invertirá un 9% del PIB. Será suficiente si es eficiente la gestión. El gran problema del sistema sanitario español es la necesidad de medir los resultados y los recursos, algo que no se hace lo suficiente. Creo que precisamente por la dicotomía pública-privada, el sistema es sostenible.

 

P.: ¿Con la incorporación de las nuevas tecnologías, cuál será el papel de las oficinas de farmacia?

R.: Será el mismo, lo único es que la tecnología garantiza un servicio más eficiente. Además, a medida que aumente el conocimiento tecnológico del farmacéutico, este tendrá una mejor capacidad para tomar decisiones sobre cuál es la terapia más óptima para el usuario. Los farmacéuticos no desaparecerán, son el único experto en medicamentos que conozco. 

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