Sara Jaurrieta (PSC): “Los municipios deben tener mayor protagonismo en el sistema de salud”

El Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC) fue la fuerza más votada en las últimas elecciones al Parlament catalán. Pero esta victoria no se tradujo en el acceso de Salvador Illa, su candidato y exministro de Sanidad, a la presidencia de la Generalitat. En estas elecciones no se descarta del todo una entente entre los dos grandes partidos independentistas, ERC y Junts, y los socialistas, por lo que el programa de esta formación tiene posibilidades de aplicarse. Por ello, PlantaDoce habla con Sara Jaurrieta, secretaria de salud del PSC.

Jaurrieta es economista por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y máster en gestión pública por la Universidad Pompeu Fabra (UPF), especializada en economía de la salud en la Universidad de Nueva York. Empezó su carrera en la docencia en la mexicana Universidad Autónoma de Zacatecas para luego fichar por la Agencia de Salud Pública de Barcelona. También fue parte del área de contabilidad del hospital barcelonés Vall d’Hebron y del departamento económico del Instituto Catalán de la Salud (ICS). También destaca en su currículum la coordinación de proyectos en el Consorcio de Salud y Social de Cataluña.

La secretaria de salud de los socialistas catalanes defiende a PlantaDoce la necesidad de incrementar la participación de los municipios, de los trabajadores y usuarios del sistema sanitario, así como cambios de roles en los centros de atención primaria mediante la incorporación de nuevos perfiles profesionales.

Pregunta: ¿Qué balance hacen de la legislatura saliente en materia de salud?

Respuesta: Nuestro balance es crítico. En estos últimos años, el sistema de salud ha sufrido mucho en todos los sentidos, por la pandemia, pero también después. Siguen existiendo problemas de accesibilidad, empezando por la atención primaria. La introducción de nuevas tecnologías, que debía ser un plus, ha supuesto un impedimento para la presencialidad. Si no mejoramos la accesibilidad pasa lo que pasa: que mucha gente se va a las mutuas para recibir una atención más inmediata.

P.: ¿Podría detallar a qué se refiere cuando habla de déficits en la accesibilidad?

R.: Me refiero al acceso a la atención primaria, al acceso en la presencialidad, a las listas de espera de pruebas quirúrgicas o de especialista… Hay una dificultad, un retraso en el acceso, algo que deberíamos mejorar. Luego, también hay que mejorar la financiación y ver si mediante los recursos propios podemos mejorar la eficiencia del sistema. Hay algunos estudios que valoran esa ineficiencia en un 30%.

P.: ¿Qué posición tiene el PSC respecto a la reclasificación profesional de los trabajadores de la sanidad catalana comprometida tras las protestas contra el nuevo convenio del ICS?

R.: Tiene que darse una revisión de roles. Por supuesto que deben aplicarse los acuerdos y las mejoras en lo relativo a la plantilla, pues es verdad que en los últimos años los profesionales han sufrido mucho en términos de sobreesfuerzo. Siempre estaremos de acuerdo con desarrollar y mejorar sus condiciones laborales. Pero también creemos que cabe repensar los roles de los profesionales en la atención primaria y su papel en todos los procesos. La opinión de los sanitarios tiene que estar más presente. Defendemos la incorporación en la toma de decisiones de los clínicos y sanitarios. Por resumir: mejores condiciones laborales, por supuesto, y también replantear roles y más participación.

P.: ¿De qué cambio de roles estamos hablando?

R.: La atención primaria tiene una gran relevancia. Todo lo que sea mejorar la oferta en la atención primaria implica mejoras en la salud de la ciudadanía. Desde el PSC ponemos énfasis en la necesidad de mejorar los recursos y la profesionalización. Entendemos que hay que repensar la composición de los equipos, incorporar otros profesionales en el área de apoyo emocional y desburocratizar. Podríamos liberar a los facultativos y enfermeras de muchas tareas burocráticas que ya están llevando a cabo. Podríamos consolidar la figura del gestor del paciente, por ejemplo, como una posible forma de mejorar la efectividad de la atención en función de cada rol asistencial.

“Que el número de contratos de mutuas en Cataluña supere la media española es fruto de una muy mejorable atención sanitaria”

P.: Con datos del Ministerio de Sanidad en la mano se constata que Cataluña lideró en 2023 la expansión de la atención primaria. ¿Creen que hay que expandir el número de centros disponibles o que es una cuestión de eficiencia de los centros existentes?

R.: La pata más importante es la atención primaria. Nosotros queremos reforzar los centros existentes y revisar su despliegue. Hay que actualizar el mapa sanitario. Que aún faltan y que hay que revisarlos es algo seguro, pues incluso en Barcelona faltan, entre otras cosas, porque la población en Cataluña no ha parado de crecer.

P.: ¿Qué balance hacen de la colaboración público-privada en Cataluña en materia de sanidad?

R.: Históricamente, Cataluña tuvo una red de servicios asistenciales que sostenían ayuntamientos, entidades sin ánimo de lucro o la iglesia. Cuando se transfirieron las competencias sanitarias a la comunidad autónoma, se optó por complementar a la oferta pública sanitaria con el concierto. Creemos que los municipios deben tener un papel más importante en la gestión del sistema. Nos referimos a modelos como el Hospital del Mar o el de Sant Pau. El territorio catalán está lleno de este tipo de consorcios sanitarios.

P.: ¿Y en relación con el ámbito más puramente privado?

R.: Las mutuas son otra cosa. No tenemos inconveniente en que los ciudadanos contraten su mutua, pero entendemos que el hecho de que el número de contratos de mutuas en Cataluña supere la media española es fruto de una muy mejorable atención sanitaria. Es por eso que hay que reforzar el sistema público de salud. Nuestra apuesta es por la sanidad pública, de calidad y universal, sin perjuicio de que existan episodios de colaboración público-privada, como se dio en pandemia con la elaboración de las vacunas.

P.: Por todo lo dicho, ¿Podríamos afirmar, pues, que el PSC pone el énfasis de su programa en la participación?

R.: Creemos que, en relación con la participación, hay tres patas que han quedado algo colgadas. Una es la del mundo local, que sabe muy bien lo que pasa en su realidad inmediata; otra es la de los profesionales, pues son los que saben cuando algo funciona o algo no, y otra pata es el paciente. Sí, es importante que estos tres actores tengan cada vez más protagonismo.